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| ¿Puedes ser un ejecutivo (a)? |
Más allá de las cualidades, que las citaré, me parece que es
justo dimensionar la palabra ejecutivo. Expresión que se relaciona a sujetos en
grandes corporativos, mujeres que lideran negocios globales y visiones
similares; sin embargo, ser ejecutivo como tal implica a una persona son un
cargo en la iniciativa privada, y que desde luego ajusta a lo que se comentaba
al inicio.
Te propongo ampliar la visión, justo acorde a los tiempos, entendamos
a la imagen ejecutiva como el aumento de la consciencia de tu influencia que
puedes tener en tu entorno, en la forma en que puedes ser visto, en la toma de
decisiones, en la calidad de información que empleas, la estructura de tus
argumentos, la forma en que te mueves y gesticulas. En suma, una persona de
influencia.
Ahora, bien, en las cualidades que cita Bauer podrás apreciar que ajusta a la perfección con este aumento de consciencia a la que hago referencia:
1.Ser una persona centrada, el calma y compuesta
2. Tener una convicción natural
3. Usar las palabras adecuadas
4. Atención a la comunicación no verbal
Por ejemplo, cuando eres una persona que posee información
de calidad, a partir de referencias validas, actuales y sabes usar esa
información para solucionar problemas, es consecuencia estar tranquilo, calmado
y saber reaccionar (componerse) de las situaciones contextuales.
Nadie puede desarrollarse estando ajeno, fuera de sus
convicciones, eso es una labor interna que cada quien debe resolver, el
propósito es la convicción, si la convicción está razonada en datos, hechos y
prácticas comprobables, la convicción ni siquiera se tiene que mencionar,
destaca por sí misma.
De nuevo, si tienes información de calidad y la sabes usar,
desde luego que estás cerca a comunicarte en consecuencia. ¿Hábitos para usar
las palabras adecuadas?, tener respeto al tiempo de lectura, novelas, cuentes,
ensayos, reportes, análisis, noticias y todo lo que puede alimentarte de
recursos para expresarte con hechos y no solo desde creencias.
Conjuga los tres aspectos previos y solo alinea estos
saberes, estos hábitos conscientes y entonces tu comportamiento no verbal debe
ser de seguridad, simplemente la seguridad de conducta es una muestra de liderazgo,
de dominio. El líder, el verdadero líder, no puede tener miedo de creencias y
supuestos, solo puede preocuparse de hechos, de indicios que ve en el mapa,
pero sabe que tiene recursos pasa salir adelante.
Medita, ¿qué acciones puedes hacer hábito para que logres
una imagen ejecutiva en donde sea?, esa es la verdadera clave.
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